经过5年多时间的发展，友山科技打造了桐乡总部，友山广西、内蒙古圣钒科技、内蒙古华景新材、云南友天新能源、贵州雅友和贵州友山六大制造基地■■◆◆，以及广西资源再生的闭环产业链，已成为锂电正极材料行业的一支重要力量。

　　甚至有时候出国只是为了和客户面对面开个会，开完便立即订最近一班机票★◆◆■■■，马不停蹄地赶往下一个国家。

　　2018年，主修经济学的陈晓军从加拿大西安大略大学毕业◆★，彼时的他■★，听从父亲的安排，回到桐乡，进入华友钴业工作。

　　“友山科技主要从事磷酸盐系动力和储能电池正极材料、磷酸铁锂废料循环回收利用的研发◆★★■■■、制造与销售业务。”陈晓军说，磷酸铁锂技术路线的正极材料所做的电池虽然续航里程没有三元的长，但是电池安全性更好、性价比更高，包括各种大小工业储能以及家用储能等，目前均已磷酸铁锂技术为主……”

　　作为一个有些内敛，比起说话更喜欢思考和行动的“i人★◆★■■★”，陈晓军在管理上，开始逐渐显现自己的风格★★。

　　陈晓军，桐乡市新生代企业家联谊会副会长◆★◆◆◆■、华友控股子公司友山新材料科技有限公司副总裁。尽管只是95年出生的年轻人，陈晓军已经开始扛起大旗，带领企业在海外■■★◆“开疆拓土”。

　　每天早上6点40分起床◆★■◆◆，7点20分赶到企业开早会◆■■■★，8点开始正式上班◆★★，陈晓军常常要忙到半夜才能回家★◆■。

　　而后，他还在衢州华友资源再生科技有限公司担任过工程师，在华友衢州科创中心项目当过总经理，干过父亲的专职秘书■★，也在广西玉林的大山里与尘土黄沙为伴，见证磷酸铁锂项目从建造到投产★★■。

　　“当下，国内的锂电行业，是一个很卷的赛道，在行业还处于刚刚发展加速阶段就已经面临着产能过剩的局面，其程度甚至可以用‘惨烈’二字来形容。”于是，今年，友山科技开始谋求海外市场◆■■■★★。

　　“一切以客户为中心。”陈晓军说，他要做的就是不断贴近客户，为客户创造价值，快速响应客户需求。

　　成立以来，友山科技一直将技术创新摆在企业发展的首要位置■◆■★◆◆，每年都会拿出超过营收2%的资金用于科研投入。截至2023年末★◆■■，企业的市场占有率跻身行业前五。

　　现在，他早已对企业的各项业务了如指掌◆★，对曾经完全不了解的锂电行业也如数家珍。

　　在◆■★■“产品领先、成本领先■■◆◆★、管理领先★◆，三者叠加，来打造我们的竞争力★◆■★。”在陈晓军看来，必须要始终坚持提升技术，走高质量、可持续发展道路。

　　对目前所取得的成绩◆■◆★◆，陈晓军却十分谦虚，“把现在的成绩◆◆■◆，放在企业发展的整一个脉络里去看，其实只是很小的一部分。我们不仅要和自己比，更重要的是要和同行比、和市场比。大家都在铆足了劲冲刺，作为后起的追赶者◆■，更不能满足现状■◆◆★◆、止步于当下。这就像一个‘打怪升级’的过程，但我知道★■■★★，所能达到的等级没有上限◆★◆■。■◆■”

　　不同岗位的轮转，让陈晓军对企业的业务有了更加全面深入的认知★◆◆★◆，也为如今独当一面■★◆，打下了稳固的基础。

　　一路走来■◆★■，陈晓军最好的老师便是父亲■■◆◆。父亲对技术创新的重视，也给他带来了深刻的影响。

　　友山科技是一家年轻的初创企业■★★★★，员工的平均年龄是32岁。眼下◆◆，友山科技正着力在“管理升级■◆◆◆■★”和“竞争力打造”两个方面进行提升★■■★◆。

　　明明可以给自己多点喘息◆◆■■★，但陈晓军却选择了一种更拼的方式。可以见得★■◆，他给自己的压力有多大◆◆■★★■。这也正如他所说的，“要么不做，要做就要做到最好◆◆◆◆◆。★■★◆”

　　“很多人觉得95后还很年轻，但放在自己身上，我并不觉得。”陈晓军说■■◆◆★◆，优秀的同龄人太多★■◆★◆◆，他只想迎头赶上，让自己成长得快一点、再快一点。

　　如今★■★◆◆，磷酸铁锂电池正在获得海内外车企的广泛认可，近年来装机量呈现明显增势，市场前景极为广阔。

　　从华友钴业检测中心的化验员做起◆★◆，花费了2个月的时间■◆◆★★，他便考出化验员中级工。

　　“无论是一开始当基层员工★★■■■，还是现在成为管理者★★■★◆◆，又或者是作为父亲的儿子，我身上有很多角色。◆■★★★”当轻舟已过万重山，再回过头去看◆★★■，陈晓军已然没有了当初那份抵触和犹豫，他开始坦然扛起这份使命★■◆■。

　　“一开始◆★■■，是有点抗拒的。”陈晓军坦言■★◆★，自己对锂电行业完全是“新手小白”，这样一次从零开始的挑战，难度属实有点大了。

　　陈晓军笑笑说■◆◆★★◆，相较于定位更加明确的其他人，自己似乎更偏向一个“复合型”员工，再加上还有海外留学的经历，这个任务■★，就顺理成章地落到了他头上。

　　目标瞄准欧美◆★■■★、日韩市场，陈晓军开启了他的“空中飞人”模式。最近这两个月■◆■★◆，他飞了巴黎四次，但一个景点都没去过。

　　“管理一家企业，掌握基本功是基础，但我现在的基本功还不够，常常觉得自己提升的速度赶不上外界变化的速度。”他打趣说★◆◆★，如果自己能干到100岁◆★，那就要学到100岁。

　　“以结果为导向，我更关注如何去实质性地解决问题。★◆◆”在陈晓军办公室的玻璃墙上，还留着黑红两色的马克笔痕迹■■★◆，这是上一次团队头脑风暴时写下的。一旦得出了结果，他便会雷厉风行地推动下去。